Ciencia y vida: Entrevista – Homenaje al Dr. Greene

Lewis Joel Greene

Lewis Joel Green nació el 10 de agosto de 1934, en la ciudad de Nueva York, Estados Unidos. Licenciado en BA con énfasis en química por el Amherst College (1955), hizo doctorado en química y biología celular en la Universidad Rockefeller (1962). Después de su doctorado, trabajó por 12 años como investigador del Departamento de Biología del Brookhaven National Laboratory. En 1968 recibió una beca Fullbright para visitar el Departamento de Farmacología de la Facultad de Medicina de Ribeirão Preto de la Universidade de São Paulo (FMRP-USP) como invitado del Profesor Mauricio Rocha e Silva. Esta experiencia fue determinante a Greene y su familia para vivir en Brasil. En 1974, fue contratado en la misma Universidad, donde, a partir de 2000, se desempeñó como profesor de biología celular y molecular hasta su jubilación obligatoria en 2004. Fue Coordinador del Centro de Química de Proteínas de la FMRP de 1975 a 2004. En 1980, Eduardo M. Krieger, Sergio H. Ferreira y Greene se hicieron cargo de la edición del Brazilian Journal of Medical and Biological Research, publicado 100% en inglés, representando cinco sociedades biomédicas brasileñas. En 1985, fue uno de los fundadores y presidió la Asociación Brasileña de Editores Científicos (ABEC), un organización que permanece hasta hoy día y representa a los editores científicos en Brasil. Recibió diversos homenajes, los más importantes ocurrieron en 1997 cuando fue elegido Miembro Titular de la Academia Brasileña de Ciencias y en 2002, cuando fue introducido en la Orden del Mérito Científico Brasileño. Continúa trabajando en su grupo de investigación, en calidad de jefe del Centro de Química de Proteínas del Homocentro de Ribeirão Preto. También publicó 130 artículos en revistas, que recibieron más de 3.000 citaciones en revistas internacionales, 304 resúmenes en congresos y 131 trabajos presentados en eventos. Orientó 26 estudiantes de Maestría y 30 alumnos de Doctorado, participó de 266 eventos del área de salud y ciencia, además de organizar otros 17 eventos. Se cree que es el editor científico que más tiempo permanece en la función en Brasil, con más de 30 años a cargo del Brazilian Journal of Medical and Biological Research. Este es un breve resumen de la vida pasada del Dr. Greene y su experiencia como editor será compartida con las siguientes respuestas.

1. ¿Cómo formar un editor de revista científica?

Creo que los editores de revistas científicas no se forman, sino que “sucede”. Creo que encontrar placer en la investigación, tener curiosidad acerca de la investigación, ser un productor eficaz de ciencia, ser un experto en una o más áreas son las características de la mayoría de los buenos editores que he conocido. En 2006 dí una conferencia para cerca de 400 jóvenes aspirantes a editores en Asia y tuve la impresión de que estaba hablando a una clase de contadores.

2. ¿Cuáles son las funciones de las revistas científicas en Brasil?

La función más visible de las revistas científicas es la de publicar trabajos que comuniquen la ciencia brasileña para el resto del mundo. Debido a la naturaleza del proceso de revisión por pares, las revistas pueden también pueden crear criterios para el desarrollo y la publicación de la investigación. Este papel educativo es desempeñado de manera más eficaz por las revistas editadas por las sociedades científicas porque ellas operan a nivel nacional. Una revista puede también promover áreas científicas locales publicando simposios.

3. ¿Cuál es el diagrama de flujo ideal para una revista científica?

Creo que no existe un diagrama de flujo ideal para una revista científica porque los objetivos de las varias revistas, así como las condiciones locales, pueden ser muy diferentes.

4. ¿La participación efectiva y profesional de un editor internacional puede ser importante para las revistas nacionales?

No lo sé. La respuesta dependerá del editor internacional específico y de la revista específica. El hecho de ser un editor internacional no garantiza el éxito. Se trata de una actitud de pueblo colonizado.

5. ¿Cómo ve la evolución de las políticas públicas en apoyo a las revistas?

La evolución de las políticas públicas de apoyo a las revistas ha sido positiva, con fondos aportados por las agencias nacionales (FINEP, CNPq y CAPES). El evento gubernamental más importante fue el apoyo a SciELO, que comenzó como proyecto de la FAPESP y BIREME y que puso a disposición en forma gratuita a todo el mundo los trabajos publicados en revistas brasileñas.

6. BJMR fue pionera en la adopción de APC como medio de financiación. ¿Cómo fue ese proceso? ¿Debe ser extendido a las demás revistas nacionales?

Creo que este proceso podría extenderse a todas las revistas nacionales que sean de alta calidad y cumplan otros criterios de SciELO. La idea es que los autores, usando fondos proporcionados por las agencias de desarrollo, tendrán que pagar una tasa de publicación de US$500 a 3000 por artículo. Para algunas revistas, esta puede ser la única fuente de ingresos. Esto creará un nuevo tipo de competencia entre las revistas científicas internacionales y brasileñas.

7. El Factor de Impacto de BJMBR ha permanecido por años un poco por encima de 1. ¿Por qué BCJMBR no avanza más en el factor de impacto?

El factor de impacto de una revista es una medida del número total de citas de los trabajos publicados en los dos años desde la publicación de los mismos (ISI). Las consideraciones más importantes sobre el factor de impacto de la BJMBR son: 1) La palabra “Brazilian” en el título; 2) Es una revista general, de modo que la frecuencia de presentaciones repetidas por el mismo laboratorio es baja; 3) el hecho de que el factor de impacto sea cerca de 1 también contribuye, a veces, para una menor calidad de los trabajos presentados. El mayor problema respecto del factor de impacto no es el concepto, sino el modo en que viene siendo usado. Es incorrecto usar factores de impacto para evaluar la investigación de individuos, departamentos, instituciones y universidades.

8. ¿ABEC desempeñó un papel positivo en la publicación científica brasileña?

Sí, pero creo que ABCD debería dedicar más reuniones y congresos centrados en la cuestión más amplia que se refiere a la publicación de revistas y, también importante, debería dedicar más tiempo a estas cuestiones generales. Un simposio con duración de tres horas no es tiempo suficiente para explorar un tema y llegar a una conclusión bien pensada.

9. En las últimas décadas “se dividió para conquistar”. Hoy tenemos cientos de revistas nacionales, compitiendo por el mismo nicho. ¿En qué medida esto es saludable y cómo mejorar el sistema?

Creo que la competencia entre revistas es saludable, siempre que sea justa. Tenemos algunas revistas que existen solo porque un jefe de departamento o un director de una escuela quieren que continúen.

10. ¿El programa Qualis de CAPES ha tenido influencia en la calidad de las revistas científicas brasileñas?

Es difícil para mí responder a esta pregunta porque no estoy de acuerdo con muchas de las posiciones tomadas por Qualis y CAPES en los últimos años. Sin embargo, creo que el Portal CAPES es una de las contribuciones más importantes para la ciencia brasileña como un todo y no solamente para los estudios de postgrado. Por otra parte, el énfasis en la productividad (número de trabajos publicados), la utilización del factor de impacto para clasificar áreas de PG y la ausencia de métodos para evaluar alumnos de PG en términos de herramientas básicas que ellos necesitan aprender, yo considero como algunas de las deficiencias principales del programa actual.

11. Abordando la internacionalización de la producción científica, CAPES está analizando propuestas para la contratación de editoriales internacionales con el objetivo de editar las revistas brasileñas destacadas. ¿En su opinión, cuáles son las ventajas y desventajas de esta acción.

Se pidió a la Brazilian Journal of Medical and Biological Research (BJMBR) a contratar una editorial internacional para compartir la producción y distribución de la revista. La selección de los trabajos sería de responsabilidad de los editores brasileños (ventaja), que recibirían remuneración de la editorial (desventaja). La producción de las versiones impresa y electrónica sería responsabilidad de la editorial (ventaja), que también se responsabilizaría por la colocación en sus “sites” de acceso libre (desventaja). La elección de los “sites” de acceso libre (desventaja), así como la definición (desventaja) y cobranza (desventaja) de la tasa de publicación serían responsabilidades de la editorial. La BJMBR estaría incluida en el programa de publicidad de la editorial (ventaja). La BJMBR rechazó esta invitación porque las desventajas superaban a las ventajas. Personalmente creo que esta iniciativa no es de interés de las revistas brasileñas y refleja la actitud de un pueblo “colonizado”.

Traducido de la versión en portugués por Ernesto Spinak.