¿Qué es lo que está reteniendo la transición al acceso abierto si no cuesta más?

Por Jan Velterop

Es claro como el cristal que hay suficiente dinero en el sistema de publicación científica para hacer la transición de suscripciones (acceso cerrado) al Article Processing Charge (APC) apoyando al acceso abierto. Un post reciente en este blog¹ lo señala específicamente, al comentar un estudio² reciente de la Sociedad Max Planck.

¿Entonces, por qué no está ocurriendo?

No está ocurriendo porque la carga financiera vaya a cambiar en forma dramática, incluso si los costos totales permanecieran iguales. Peor, incluso si el total fuera materialmente menos. Esto se debe al hecho de que las necesidades de adquisición de revistas de una institución raramente son las mismas que las necesidades de publicación de las revistas. Dos ejemplos para ilustrarlo, uno en que que deberían pagar más, y otro en que verían decrecer el costo.

• Pagando más en un mundo de acceso abierto apoyado por APCs: Una institución con muchos investigadores, pero enfocada en un número reducido de (sub)disciplinas (piensen en el CERN, por ejemplo en Ginebra). La cantidad de revistas que deberían tener es relativamente pequeña, al igual que su cuenta de suscripciones. La cantidad de científicos que publican, sin embargo, es grande, lo mismo que la cuenta por APCs – suponiendo que todo sería publicado en revistas de acceso abierto financiadas por APC- sería relativamente grande.- La cuenta de APC podría ser fácilmente más grande que la cuenta de suscripciones, incluso si los APCs fueran modestos, de modo que la institución en cuestión podría, al menos financieramente, estar peor si opta por una política de acceso abierto.
• Pagando menos en un mundo de acceso abierto apoyado por ACPs: Una institución con un enfoque fuertemente educacional (estudiantes) en oposición a uno de investigación. Si toda o la mayoría de la literatura periódica es de acceso abierto, la cuenta de la biblioteca se reduciría, puesto que no habría que pagar más suscripciones.

Estos dos ejemplos están en extremos opuestos del espectro, pero está bien claro que para la mayoría de las instituciones la idea de un cambio directo desde pagar por suscrciones a pagar por APCs es mucho más que un ejercicio neutral de presupuesto, y por eso en la práctica es un obstáculo insuperable para muchos.

Las transiciones a menudo cuestan dinero extra durante el período de transición, pero el problema con el sistema de publicación científica es que tal transición – y el costo extra – podría tomar un largo tiempo. ¿Entonces, no hay nada que hacer al respecto? Quizás hay. Las instituciones individuales podrían no ser capaces de hacer el cambio directo, debido a las diferencias entre ellas en términos de necesidades de acceso a revistas y las necesidades de las revistas en publicar. Estas diferencias, sin embargo, son mucho menores, y podrían no ser significativas en absoluto sin uno mira a escala de un país entero (o región, o estado, en países grandes). A este nivel, la probabilidad es que las necesidades de acceso a revistas y las necesidades de publicación de las revistas se equilibren mutuamente.

Mi petición es explorar el potencial de ofertas a gran escala de acceso abierto. El enfoque² de la Sociedad Max Plank es uno, y también las universidades de Holanda, unificadas en la Asociación de Universidades en los Países Bajos (VSNU)³, se están moviendo en direcciones interesantes en ese sentido, fuertemente apoyadas por el gobierno holandés. Creo que sus posibilidades de éxito son altas. Vale la pena, definitivamente, seguir su progreso.

Notas

1. COP, N. ¿Puede el dinero gastado a nivel mundial en suscripciones de revistas ser pasado completamente a un modelo de negocios OA para liberar las revistas?. SciELO en Perspectiva. [viewed 10 September 2015]. Available from: http://blog.scielo.org/es/2015/05/26/puede-el-dinero-gastado-a-nivel-mundial-en-suscripciones-de-revistas-ser-pasado-completamente-a-un-modelo-de-negocios-oa-para-liberar-las-revistas/

2. SCHIMMER, R., GESCHUHN, K.K., and VOGLER, A. Disrupting the subscription journals’ business model for the necessary large-scale transformation to open access. MPG. PuRe. 2015. DOI: 10.17617/1.3.

3. JUMP, P. Elsevier journal editors ‘may be asked to resign’ in open access row. The Word University Rankings, July 3,2015. Available from: https://www.timeshighereducation.co.uk/news/elsevier-journal-editors-%E2%80%98may-be-asked-resign%E2%80%99-open-access-row

Referencia

COP, N. ¿Puede el dinero gastado a nivel mundial en suscripciones de revistas ser pasado completamente a un modelo de negocios OA para liberar las revistas?. SciELO en Perspectiva. [viewed 10 September 2015]. Available from: http://blog.scielo.org/es/2015/05/26/puede-el-dinero-gastado-a-nivel-mundial-en-suscripciones-de-revistas-ser-pasado-completamente-a-un-modelo-de-negocios-oa-para-liberar-las-revistas/

Enlaces externos

Max Planck Society: http://www.mpg.de/en

Association of Universities in the Netherlands (VSNU): http://www.vsnu.nl/en_GB

Jan Velterop

Jan Velterop (1949), geofísico marino llegó a ser editor científico a mediados de 1970. Comenzó su carrera de editor en Elsevier en Ámsterdam. En 1990 se convirtió en director de un diario holandés, pero retornó a la publicación internacional de ciencia en 1993 en Academic Press en Londres, donde desarrolló el primer acuerdo nacional que le dio acceso electrónico a todas las revistas AP a todos las instituciones de educación superior en el Reino Unido (más adelante conocido como el BigDeal). A continuación se unió a Nature como director pero rápidamente se cambió para ayudar a levantar a BioMed Central. Participó en la Budapest Open Access Iniative (BOAI). En 2005 se unió a Springer, con sede en el Reino Unido como Director de Acceso Abierto. En 2008 lo dejó para ir a ayudar en el desarrollo de enfoques semánticos para acelerar el descubrimiento científico. Es un defensor activo del Acceso Abierto conforme al BOAI, en el uso de la microatribución, el sello distintivo de la llamada “nanopublicación”. Publicó varios artículos en ambos temas.

Traducido del original en inglés por Ernesto Spinak.